Asito behaalt PSO Trede 30+: ‘Iedereen doet ertoe’

Met ruim 10.000 collega’s zorgt schoonmaakbedrijf Asito dagelijks voor een schone en prettige werk- en leefomgeving, van scholen tot ziekenhuizen en van treinen tot kantoren. Maar Asito doet meer dan schoonmaken: de organisatie gelooft in de kracht van werk om mensen verder te helpen.

Die inclusieve aanpak is nu beloond met de hoogste trede op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO): Trede 30+. En dat gaat niet om cijfers, maar om mensen. Zoals de vrouw die na tien jaar thuis eindelijk weer werk vond. De man die in Nederland opnieuw begon en nu samen koffie drinkt met collega’s. Of de collega met niet-aangeboren hersenletsel die zichzelf terugvond op de werkvloer en nu anderen begeleidt.

En dat vieren we graag namens PSO Nederland, met een welverdiende spotlight op deze bijzondere mijlpaal.

“We zijn ervan overtuigd dat werk mensen verder helpt. Daarom kijken we niet naar beperkingen, maar naar mogelijkheden.”

Inclusief werken is de norm

Sociaal ondernemen zit diep verankerd in de werkwijze van Asito. Via het Asito werkbedrijf worden mensen die op eigen kracht moeilijk aan werk komen intensief begeleid. Ze krijgen de kans om zich te ontwikkelen in een betaalde baan die bij hen past. “We noemen het dan ook liever geen ‘afstand tot de arbeidsmarkt’. We zijn gewoon collega’s.”

In de praktijk betekent dat: luisteren naar iemands wensen en mogelijkheden, en het werk daarop afstemmen. Asito gelooft in begeleiding op maat, met aandacht voor de mens achter de medewerker. Werkgeluk begint bij gezien worden. Dat zie je terug in kleine, dagelijkse momenten: een persoonlijk praatje bij de start van de dag, aandacht voor hoe iemand binnenkomt, en een belletje als iemand onverwacht afwezig is, niet om te controleren, maar omdat diegene echt gemist wordt.

Daarnaast organiseert Asito initiatieven zoals samen eten, waarbij collega’s elkaar beter leren kennen via elkaars verhalen en gerechten. Deze menselijke, verbindende aanpak laat zien dat inclusief werken verder gaat dan beleid of procedures, het zit in de cultuur.

Het succes van sociaal ondernemen

Volgens Asito begint sociaal ondernemen bij een oprechte wil om mensen verder te helpen. Dat vraagt om collega’s die het écht willen, van schoonmaker tot directeur, en om een organisatie die ruimte geeft om te leren, te experimenteren en samen te werken met externe partners zoals gemeenten en jobcoaches.

Maar misschien wel de belangrijkste voorwaarde voor Asito, is vertrouwen. Het vertrouwen dat mensen ertoe doen. Dat ze fouten mogen maken, zich mogen ontwikkelen en zichzelf kunnen zijn op de werkvloer. Daar begint werkplezier, betrokkenheid en loyaliteit. En uiteindelijk ook het succes van sociaal ondernemen, voor de medewerker, de organisatie en de samenleving.

“Dankzij de begeleiding van Asito werkbedrijf heb ik me kunnen ontwikkelen tot vakkracht binnen de schoonmaak. Nu werk ik als vakkracht in de schoonmaak en mag ik zelf nieuwe collega’s begeleiden als buddy.” – Collega van het Asito werkbedrijf

Tips voor andere organisaties

Tot slot geeft Asito een waardevolle tip aan andere werkgevers:

“Begin klein, maar begin wel. Zoek samenwerking met lokale instanties en maak inclusief werkgeven onderdeel van je bedrijf, niet alleen van je beleid. Het verschil zit in doen.”

Organisaties als Asito laten zien dat sociaal ondernemen werkt, voor mensen, bedrijven én de maatschappij.

Ook benieuwd hoe jouw organisatie sociaal ondernemerschap meetbaar en zichtbaar kan maken? Lees meer op onze website www.pso-nederland.nl/over-pso/