Katvanger opnieuw PSO-gecertificeerd!

“Wij nemen het niet te nauw met arbeidsmarktkrapte!” zegt Ian Smeyers, co-founder van Katvanger Social Return, dat opnieuw het PSO-keurmerk behaalde. Hij vertelt hoe het bedrijf sociaal ondernemen al jaren in de praktijk brengt en welke rol de PSO daarin speelt.

Leren en werken in de praktijk

Katvanger voert social return-diensten uit in de bouw, techniek en onderhoud met een leerconcept waarbij ervaren leermeesters samen met nieuwe talenten op de werkvloer staan. Het is een veilige omgeving om te ontwikkelen, maar ook om erachter te komen of het werk echt bij je past. Zo krijgen deelnemers een eerlijke kans op een baan.

Tegelijkertijd helpt Katvanger bedrijven om hun social return-verplichting in te vullen. Ian zegt daarover met een glimlach: “Geef ons de schuld! Daarmee bedoelen we de social return verplichting die je kunt invullen door bij ons sociaal in te kopen. Wij scheppen dat!”

Naast deze diensten zet Katvanger in op trainingen onder de vlag van De Nelis Training. Deze incompany-opleidingen ondersteunen leermeesters en leidinggevenden in het begeleiden van talenten. Zo blijft de kennis en ervaring behouden van Stichting Nelis, die na 12 jaar en meer dan 500 banen voor talenten is opgegaan in Katvanger.

Meer dan 30 jaar pionieren in sociaal ondernemen

Katvanger is een doorontwikkeling van ruim 30 jaar ondernemerschap en 15 jaar pionieren met sociaal ondernemen. Al in een vroeg stadium was de organisatie betrokken bij de PSO, met onder andere het eerste PSO30+ gecertificeerde schoonmaakbedrijf van Nederland.

Volgens Ian is de PSO een belangrijke graadmeter voor erkenning en opdrachten. Het maakt de maatschappelijke waarde van organisaties zichtbaar en helpt bij samenwerking met overheden en grote bedrijven. “Met PSO30+ maken we echt verschil in opdrachten en erkenning,” benadrukt hij.

Impact door samenwerking

Bij de vraag wat volgens Katvanger de belangrijke voorwaarden zijn voor succesvol sociaal ondernemen, zegt Ian: “Liefde en aandacht. Zo simpel is het. In de relatie van jezelf met andere mensen, je omgeving en de wereld waarin je leeft, gaat het om echt contact.”

Ook taal speelt hierin een sleutelrol. Katvanger spreekt bewust over talenten in plaats van ‘mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’. “Het is immers de arbeidsmarkt die een afstand heeft tot talent. Hoe je mensen aanspreekt en kwalificeert, maakt een wezenlijk verschil. Probeer maar eens…”

Tips voor andere organisaties

Ian moedigt andere werkgevers aan om hun eigen missie te verbinden met inclusief ondernemen. “Maak iemand verantwoordelijk voor social impact, stel budget en tijd beschikbaar en wees de vraag voor. En vergeet vooral de humor niet: sociaal ondernemen is pionieren, levens veranderen én plezier maken.”

Of zoals Katvanger het zelf zegt:

 “Wij nemen het niet te nauw met arbeidsmarktkrapte!”